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福鞍控股(集團)有限公司
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設計院召開2024年上半年工作總結會

    6月29日上午十時,設計院召開了2024年上半年工作總結會。伴隨著慷慨激昂的旋律,福鞍控股公司總經理張軼妍、福鞍股份董事長穆建華、董事會秘書秦帥在設計院總經理韓躍海及設計院其他領導的陪同下,共同步入會議現場。設計院全體員工參加本次會議,財務總監溫曉楠擔任會議主持,開啟會議帷幕。


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    會上,首先以常務副總盧浩然為首的設計院領導代表分別圍繞經營、設計、采購、項目管理、智能制造和結構設計工作進行了總結發言:

    上半年,成功完成了近60項設計及總承包工程,120項方案及可研項目,中標40項,為公司帶來了可觀的收益,更進一步提升了我們在市場中的地位和聲譽。同時,在環境工程大氣污染物綜合治理方面也保持了穩定的增長態勢,展現出了我們團隊的強大執行力和市場適應能力。

    項目施工方面,結轉和開工項目合計29項,涉及鞍山、朝陽、鲅魚圈、凌源、馬鞍山、四川等多地多省,為了克服項目多、地域分布廣的困難,項目管理人員參與設計階段策劃、提前熟悉工程內容及現場環境、提前辦理開工手續、利用“3表3控”等措施,有效實現了項目開工前將既定利潤指標具體化、項目支出費用及掛賬回款實時更新清晰化、項目工期目標可視化。

    上半年,新增智能制造部正式運作,IT、自動化多專業員工協同,從基礎服務和運維入手,形成團隊效應。建立院內常用 DCS\PLC 品牌知識庫,相應的編程開發培訓,同步完成 40 余次項目現場自控領域服務。


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    上半年取得的成績是有目共睹的,每一份成績的背后都是各崗位人員努力拼搏的成果,是全體員工辛勤汗水的結晶。賈江寧、左洪昌、孫俊楠、董軍、韓忠波、李曉楠、趙宏偉等7位員工代表分別從本職崗位出發,通過對上半年工作的總結,傳達出對“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的深刻感悟,也感受到企業發展與個人發展的命運統一。

    總經理韓躍海對設計院全員努力取得的上半年成績感到欣慰。在其致辭中首先對出席會議的上級公司領導表示熱烈的歡迎,對給與設計院發展的長期關注和支持表示衷心的感謝。并著重指出設計院上半年抓住了鞍鋼超低排放大規模改造的機遇,設計經營、工程管理全面上了一個臺階,尤其是利潤指標有了大幅度的提高,業績遍布全國大江南北,省內只要有環保改造需求的企業,幾乎都有我院的身影。在技術方面,我們緊跟技術前沿,不斷取得突破。特別是今年上半年,投標文件的編寫得到鞍鋼的一致好評,中標率顯著上升,湘鋼市場取得重大突破。這些成績的取得離不開上級公司的戰略指導,離不開各供應商的支持與配合,更離不開全體員工的辛勤付出及家人對其工作的大力支持。但上半年已成過往,下半年伊始,需要繼續努力取得更大的進步。要求全員在看到成績的同時,也要清醒認識到經營工作不夠深入、設計進度把控不嚴、業務風險控制不夠、回款力度不足、項目管理不細、勞動紀律松動等問題,只有堅持不斷思考、總結、改善、再思考的良性循環,才能創造一個永不沒落的企業。


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上半年的成績是遼冶院前進的基石,而存在的問題則是遼冶院成長的機遇,在不斷改善和自我完善中勇往直前。“奮進之力終不蔽,必有光輝耀其程”。最后,韓總經理請全體員工以自身實力做基礎,以努力付出為基本要求,團結起來,以更加昂揚的斗志爭取更大的成績。相信在全院職工的努力下,定會創造更加輝煌的下半年。


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