面對激烈的市場競爭，保證企業在項目管理中的長足發展，設計院一直推崇事前預案、日常控制、事后總結的全過程成本管理思維。把優化設計、降本增效作為全年項目施工管理工作的重中之重，快速建立起全員、全過程、全方位的預算管控體系，確保了項目各項任務目標的圓滿實現。

      在內蒙古恒坤化工有限公司焦爐煙氣脫硫脫硝項目工程總承包（EPC）項目的設計中，熱力專業設計師韓非、環保專業設計師韓忠波認真研究和思索，在除鹽水系統的設計中，通過優化設計，節約了1 個30m3除鹽水箱及2臺除鹽水泵，為公司降低成本約10多萬元。該設計環節的改進不僅直接降低了設備成本，還提高了系統的運行效率，同時也為日后運行減少了電能消耗成本。

      上述優化設計取得的成果，不僅僅意味著設計管理水平的提高，更是公司成本管控的階段性進展，設計院將進一步積極開展員工合理化建議和創新創效活動，進一步提升員工成本管理意識，從工作和生活中的點滴做起，在成本追求上做到斤斤計較，精打細算，滴水不漏，全方位實現降本增效。

                                            撰稿人：梁曉冬